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新華網香港4月9日電 （趙鳳艷）以中國為“芯”，以香港為“體”，以世界為“舞臺”……“我們的目標就是做到戶外廣告的世界第一。”
同時，為提升數碼戶外廣告方面的能力，雅仕維已經通過旗下創科中心與世界知名互聯網服務和產品科技公司合作，將把集團所擁有的數碼媒體存貨進行網上銷售，以加強集團在程序化購買及媒體科技方面的能力。
雅仕維在北京地鐵4號線西單站創新打造的“新概念”多感集合互動廣告。
2018年，迎來創立25周年的雅仕維，已然是“翩翩一少年”。
據介紹，目前雅仕維在大灣區內的香港、深圳、珠海、廣州以及澳門均有業務，特別是在深圳擁有機場及地鐵多種優質戶外媒體資源。展望未來，雅仕維還將不遺餘力地開拓大灣區戶外廣告市場，為區內的經濟繁榮與發展出力。
截至2017年底，雅仕維擁有獨傢特許經營權的機場全年乘客輸送量達2.28億人次，約占中國內地所有機場乘客總輸送量的五分之一。
人工智能、大數據、虛擬現實等新技術如何與戶外廣告更好地結合，從而激蕩出更具吸引力、服務性的廣告效果，是雅仕維創新團隊重點攻堅的方向。
開放、包容、競爭、誠信、勤奮……這些，都是香港有為企業傢們的獨有氣質和標簽，也是從香港走出的企業長期以來的“金字招牌”。
把握粵港澳大灣區商機，雅仕維新近獲授珠海機場主要媒體資源的獨傢特許經營權。
在林德興看來，新科技的發展與傳統戶外廣告相輔相成，加上人們依賴機場、高鐵、地鐵等工具的出行會越來越多，中國戶外媒體的黃金時代將會到來。
雅仕維將香港地鐵車站變身為“舊街場白咖啡”虛擬咖啡廳。
又如，作為內地市場的外來競爭者，雅仕維從一開始就沒有“坐吃山空”的本錢，也從不甘於做“批發買入，零售賣出”的“二道販子”，而必須始終堅持“笨鳥先飛”的精神，依靠國際化企業的誠信、創新與優質服務去爭取客戶、搶占市場份額……
“這不是花錢就能買到的，也許別人可以拷貝我們的模式，但是卻不能拷貝我們的內涵和經驗。”
以香港為“體”，不斷提升核心競爭力
同樣是依靠銳意創新，雅仕維在香港戶外廣告業還成功演繹瞭“點石成金”的“傳奇”。因為區位原因，港鐵九龍塘站的柱陣原本屬於戶外廣告的“雞肋”，但雅仕維的創意團隊用“虛擬咖啡廳”的概念，將地鐵空間和“舊街場白咖啡”的起源串聯起來，並通過模擬咖啡香醇嗅覺，營造出令人驚喜的品牌傳播氛圍和乘客出行體驗。
登陸港股，是雅仕維發展的一個裡程碑，這也是林德興20多年磨一劍的夢想之所在。
“能夠在逆境中突圍而出，離不開我們獨特的‘空間管理’模式、廣泛的媒體資源網絡，以及線上及線下的融合能力。”林德興說。“此外，我們通過新成立的創新及科技中心（“創科中心”），利用數碼戶外廣告及程序化購買，進一步把握商機，不僅幫助集團創造卓越的往績，更為未來發展打下堅實的基礎。”
一直以來，作為公司的締造者和領航者，林德興個人的特質早已深深融入瞭雅仕維的機體。“我個人的總結，這種特質就是國際化的理念，專業化、市場化以及不斷創新的精神。這也正是我們一傢民營企業在市場打拼的獨有競爭優勢。”
正是紮根在中國這片熱土之上，雅仕維從一株幼苗，逐漸長成一棵參天大樹。
這背後，有不少堪稱商戰教科書的戰例：
春風和煦中，港島東區一棟視野開闊的高層寫字一川抽水肥清理行｜南投找化糞池位置｜南投探勘化糞池位置樓裡，雅仕維傳媒集團董事長林德興，應約接受新華網專訪，暢談自己投身戶外廣告25年來的所感和所思、總結與前瞻。
雅仕維是“戶外廣告空間管理”的倡導者。林德興說：“作為許多機場和地鐵線的媒體資源獨傢經營者，我們就想，投放廣告的地方不光是燈箱，也包燈箱周圍的空間，甚至是空氣。這樣我們定位就不光是賣廣告牌瞭，而是這個空間的管理者。在我們空間管理這個平臺，利用各種媒介，調動人的五種感覺——視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺，從而提升廣告價值，同時也改善和豐富旅客的搭乘體驗。”
例如，創業之初，內地市場經濟尚不發達，廣告牌經營往往采取先賣出去再付錢給物業主的方式，廣告公司基本不承擔風險。隨著市場競爭加劇以及市場化提升，需要先向機場支付費用方能取得廣告運營資格，許多內地公司不願承擔風險而就此貽誤瞭戰機，雅仕維卻因為與生俱來的“市場”基一川抽水肥清理行｜台中抽化糞池｜台中抽化糞池價格｜台中市抽化糞池｜台中市抽化糞池價格因而得以迅速“開枝散葉”。
不負新時代——專訪雅仕維傳媒集團董事長林德興
2017年情人節，借助《三生三世十裡桃花》的熱播，雅仕維融合多種技術和創意，在北京地鐵4號線西單站營造出浪漫“桃花源”，為優酷成功打造一款大型互動多感廣告，在線上線下均掀起一陣熱潮。
1993年，在澳大利亞工作居住15年後，懷揣歸國創業夢想的林德興，從天津火車站的廣告牌經營起步，推開瞭中國戶外廣告市場的大門。
“最初的廣告客戶都是外國企業，慢慢變成瞭以國企、民企為主”，“從南到北，基礎建設的蓬勃發展，鐵路、機場的遍地開花，為我們的市場拓展提供瞭最充足的養分”。林德興說。
“一個企業必須不停改變、與時俱進，才能適應變化多端的市場風雲，同時也要經歷艱難的轉變，才能去體會市場中挑戰、攀登、超越的樂趣。”林德興說。
以國際為“舞臺”，爭創新時代廣告先鋒
3月27日，公司最新發佈的2017年業績公告顯示，在激烈的市場競爭和挑戰中，集團業務實現穩健成長：總體收入（包括合並收入及集團全部從事媒體廣告業務之聯營公司的收入）上升20.1%至約25.7億港元，毛利上升24.9%至約3.63億港元，毛利率達20.6%，純利更是飆升165%。
雅仕維傳媒集團董事長林德興。
據介紹，目前雅仕維在中國市場共擁有28個機場（以及海南三亞鳳凰國際機場2號航站樓）和16條地鐵線路的主要媒體資源獨傢特許經營權，覆蓋全國39個城市。
雅仕維未來發展重心定於機場及地鐵廣告媒體經營，圖為雅仕維與香港鐵路公司合作運營的港鐵商業大廈戶外廣告。
作為“闖南洋”華人的後輩，林德興向來不乏國際視野和壯志雄心。在他眼裡，雅仕維面向未來的佈局，至始至終就是立足大中華、放眼全世界。
展望未來，林德興說，雅仕維將積極把握“一帶一路”及“粵港澳大灣區”的歷史性機遇，緊密關註內地及港澳乃至海外城市的發展，不斷開拓壯大戶外媒體資源。
2015年1月15日，林德興為雅仕維登陸港股敲鑼。
“中國內地將成為全球增速最快的戶外廣告市場，因此也會成為集團最有潛力的市場。”林德興說。
依托“互聯網+”的不斷創新，始終是雅仕維發展的重要引擎。據介紹，雅仕維正重點進行“情景式戶外廣告”研發，即通過探針等高科技設備，捕捉周邊乘客的“畫像”，例如性別、年齡等信息以及天氣等環境信息，從而為企業提供更精準的傳播服務。
憶及創業之初的艱辛，林德興感嘆：“作為在內地創業並發展起來的民營企業，我們無疑是幸運的，而這種運氣，離不開我們國傢的‘國運’！”
上世紀90年代初，天津火車站，汽笛聲聲。這個記載瞭無數的出發、寓意著通達與遠方的交通樞紐，見證瞭雅仕維在戶外廣告業的啟航。
彼時的神州大地，恰是市場經濟大潮湧起之時。乘著改革開放逐漸深入的“東風”，雅仕維的業務范圍很快從火車站擴展到機場，並成功挺過初一川抽水肥清理行｜彰化化糞池探測｜彰化化糞池探測器期虧損的陣痛，進而打開局面、穩步成長。
以中國為“芯”，與國傢發展脈搏同步
2018年3月29日，林德興在首屆上海國際廣告節上榮獲全場“精英人物”最重量級獎項——年度最具價值企業領袖獎。
以機場獨傢特許經營主要媒體資源的數目及相關收入計，雅仕維目前在私營媒體公司中排名首位，在地鐵線方面位居第二。
林德興始終在國際大舞臺上尋找自己的坐標。他說，目前，美國仍是全球最大的戶外媒體市場。全球4大戶外廣告公司中，前3傢都是美國公司，換句話說，世界最大GDP的國傢美國，培育瞭自己的國際級戶外廣告企業。而隨著中國經濟增長，中國培育出本土國際級戶外廣告企業也指日可待。
“我們的國傢正處於一個騰飛的階段。身處這波瀾壯闊的新時代，手握一手好牌，我們雅仕維的目標就是要從中國輻射全球，做到全世界的第一。”
2015年1月15日，以公司創立年份“1993”作為代碼的雅仕維，成功登陸香港聯合交易所主板，成為首傢以全國機場及地鐵廣告為經營主體的香港上市公司。
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